?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Анархист в душе. Русский характер и стиль руководства Прежде всего, хочу сказать большое спасибо за предоставленную книгу Марине Тыщенко — директору издательства «Аквамариновая книга», с которым мы теперь тоже сотрудничаем.

«Анархист в душе» — во всех отношениях необычная книга. Небольшой формат, суперобложка, очень качественная матовая бумага и цветные иллюстрации с картинами русских художников — говорят, скорее, о художественном издании, нежели о бизнес-литературе. Качеству издания уделено большое внимание — как оформлению, так и переводу и редактуре. В этом плане «Аквамариновая книга» однозначно переплюнула все известные мне на сегодняшний день издательства бизнес-литературы.

Содержание также достаточно необычно. Манфред Кетс де Вриес (который уже был в мастриде с книгой «Лидер на кушетке») — необычный человек сам по себе. Занимаясь исследованиями лидерства в INSEAD, он совмещает бизнес-познания с психологической и психотерапевтической базой. В данной книге психологическому анализу подвергся русский характер, а также его особенности, проявляющиеся при управлении.

Работа также основана на личном опыте консультирования Кетс де Вриесом российских компаний, так что теоретические рассуждения сопровождают примеры из российской реальности, которые часто вызывают удивление автора.

Русский характер по Кетс де Вриесу двойственен. С одной стороны в нем присутствует агрессия, направленная вовнутрь — на саморазрушение, и вовне. С другой — теплота и душевность по отношению к людям. Примеры этого можно легко обнаружить как в нашей с вами повседневности, так и в русской литературе, на которую иногда ссылается автор.

«Колебания эмоционального маятника показано на примере царя Ивана Грозного, которого после убийства сына мучили угрызения совести и чувство раскаяния».

Объем материала и анализ на достаточно абстрактном уровне не позволяют руководствоваться книгой в качестве инструкции по собственному декодированию от токсических проявлений «русской души», однако отлично позволяют использовать ее в качестве зеркала. Было бы глупо отрицать, что замеченное автором не присутствует и во мне самом. Собственно, я вижу двойственность в себе и, должен признаться, в прошлом она мне довольно сильно мешала в работе и взаимоотношениях с окружающими :).

Другое очевидное применение книги — в качестве mustread подарка вашим иностранным коллегам, партнерам и просто друзьям, которым по работе приходится взаимодействовать с русскими людьми. Книга сэкономит много нервов и времени в попытке понять достаточно типичной русское поведение — понятное для нас, но абсолютно непредсказуемое для иностранных товарищей.

Книга также будет полезна в качестве источника информации по кросс-культурным различиям.

Достоинства: офигенное качество издания и оформления, краткость и лаконичность изложения, взгляд на русский характер со стороны.
Недостатки: непригодность для непосредственного практического использования.

Манфред Кетс де Вриес, «Анархист в душе. Русский характер и стиль руководства», 2008, Аквамариновая книга, ISBN 978-5-904136-02-4.

P.S. По теме могу порекомендовать две книги:

  • «Бизнес — это психология», в которой есть глава, посвященная влиянию сказок на развитие личности и характера (русские народные сказки в данном случае отлично отражают русский характер).
  • «Не мешайте мне работать!» — как пример проявления «русского» характера в отношении к работе и мотивации.

P.P.S. Фактически, это статья Кетс де Вриеса, вышедшая в 2001 году, опубликованная в виде книги.

Comments

( 6 комментариев — Оставить комментарий )
boy_genious
2 янв, 2010 17:38 (UTC)
ухты! спасибо, как интересно.

Я сейчас пытаюсь вытащить на рынок СНГ датскую компанию с частично американским руководством. Сталкиваюсь с миллионами "but why?", "why can't we delegate it?" и прочими "давай наймем местных, пускай делают дела, а мы им просто платить будем".

Эх. Ну как простого человека можно пустить работать в компании, созданной аккурат по идеям товарища Сэмлера!
(Анонимно)
12 янв, 2010 09:45 (UTC)
Это обычная практика западных компаний, поскольку она снижает риски и издержки. В целом, ничего плохого в этом на первом этапе нет. Конечно, зависит от продукта и услуги и необходимом объеме поддержки. Расстраиваться по этому поводу не стоит, да и спорить тоже бесполезно. Лучше этим воспользоваться. Найдите местную компанию, которая может быть заинтересована в этом бизнесе, или на худой конец, создайте свою. А еще на них магически действует business plan, action plan, good presentation. Не забывайте об этом. И желаю удачи!
(Анонимно)
12 янв, 2010 09:40 (UTC)
Дмитрий, спасибо за рецензию по книге. Вопрос возможности использования практических руководств в менеджменте - это вопрос опыта человека в этой области. Руководства из трех пунктов, безусловно полезны, но для людей, которые имеют опыт хотя бы пары лет - они, как правило, недостаточны. Тут человек начинает понимать, что как и в жизни, ситуаций в менеджменте бесконечное множество и решить их по-шаговыми чужими схемами не всегда получается, а иногда и просто вредно. Здесь-то и есть задача для "творческого" подхода, что и есть на самом деле - мастерство. А для этого нужно многое, в том числе - хорошо понимать себя в роли менеджера. Книги Кетс де Вриеса как раз об этом. Можно посмотреть мои более подробные комментарии в моем блоге http://www.aquamarinebook.com/marina_blog/
cornerles
18 янв, 2010 19:27 (UTC)
Такой вопрос автор работает с понятиями культуры введенными в научный оборот Г. Хофстедом: индивидуализм – коллективизм, дистанция власти (большая – малая ), неприятие неопределенности (сильное – слабое ), мужественность – женственность ?

>>> P.P.S. Фактически, это статья Кетс де Вриеса, вышедшая в 2001 году, опубликованная в виде книги.

Вот это очень похоже на правду - 136 страниц на каждой из которых помещается пара не очень витиеватых предложений. А с учетом иллюстраций главок предисловий и т.д. совсем скромно получается, и даже на около научный труд никак не тянет ...

p.s. Крайне рекомендую прочитать первый комментарий на Озоне ..
volchenok
19 янв, 2010 10:32 (UTC)
> Такой вопрос автор работает с понятиями культуры введенными
> в научный оборот Г. Хофстедом: индивидуализм – коллективизм,
> дистанция власти (большая – малая ), неприятие неопределенности
> (сильное – слабое ), мужественность – женственность ?

Кажется, нет.
cornerles
19 янв, 2010 10:43 (UTC)
Похоже он влез не в свою епархию. Говорить об особенностях национального характера , не вдаваясь в культурный контекст, невозможно. А судить а культурных особенностях влияющих на управление без Ховстеда это дилетантизм.
( 6 комментариев — Оставить комментарий )

Метки

Latest Month

Июнь 2016
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  
Разработано LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner