Работа как внутренняя игра. Фокус, обучение, удовольствие и мобильность на рабочем месте

Летнему Солнцестоянию посвящается :)

Если вы пробовали когда-нибудь научиться делать что-то новое, например, кататься на велосипеде, вам наверняка кто-то помогал в этом. Я достаточно отчетливо помню, как в четыре года мои родственники посадили меня на двухколесный велосипед «Мишутка» на толстых шинах, и упорно старались научить меня ездить на нем. Получалось у них плохо – я постоянно падал, то в прилегающую к дороге канаву, заросшую крапивой, то на асфальт коленкой, то врезался в различные препятствия. Так я парился неделю, а потом еще неделю учился поворачивать. При этом родственники с гиканьем бегали за мной и давали тучу ценных советов о том, как надо крутить педали, как рулить, куда смотреть и вообще. Если бы не моя склонность к велосипеду, я бы так никогда и не научился бы ездить :)

Книга У. Тимоти Голви «Работа как внутренняя игра. Фокус, обучение, удовольствие и мобильность на рабочем месте» рассказывает о том, как правильно учиться кататься на велосипеде, а также о том, как работать вообще и получать от этого массу удовольствия в частности.

Методика Тимоти Голви – Внутренняя Работа – очень проста: «Доверяйте себе».

Если вы читали Карлоса Кастанеду (КК, «Сила Безмолвия». Если соберетесь читать, начинайте с «Путешествия в Икстлан» :), я мог бы сказать, что книга Голви учит использовать «безмолвное знание» в прикладных масштабах рабочего места.

В книге вводится понятия двух различных «сущностей», живущих в человеке:

• Я-1 – совокупность воздействий социума, хранящихся в голове человека и диктующих, как и что ему надо делать, дающих оценку каждому его действию («внутренний диалог» по КК).
• Я-2 – истинная сущность человека, мудрая, знающая, мягкая, гибкая. Эта сущность как будто знает все наперед и учится без вмешательства извне, просто получая информацию из окружающей среды (что-то очень близкое к «безмолвному знанию» по КК).

Книга не имеет мистического характера. Автор, если и читал КК, отлично это скрывает. На простых примерах (в том числе и на своих собственных), он показывает, с каким кайфом можно делать все в этой жизни.

Кстати, даже такая замечательная вещь как коучинг, выполненный с позиции «Я-1», будет иметь плохой практический результат (совсем недавно мне довелось в этом убедиться самому :) В дело вступает собственная важность, которая очень мешает действовать эффективно со всех точек зрения.

Да, я вспомнил еще одно событие, отлично иллюстрирующее принцип Внутренней Игры. Несколько месяцев назад я учился кататься на сноуборде. На первом (и единственном занятии :) на спуске меня сопровождал тренер. Он объяснил мне, как движется доска, как на ней поворачивать и показал простейшие приемы. Я попробовал, и у меня стало получаться. Но потом зазвонил мой сотовый, и мне пришлось остановиться, чтобы ответить на звонок. Мне звонил начальник, который требовал сатисфакции, чтобы я все немедленно бросил и был там, где он этого хотел. Пришлось вежливо послать его и отключить звонок. Тем не менее, мой фокус внимания (важная составляющая, описанная в книге) сбился, и мое «Я-1» начало все время бубнить о возможных проблемах на работе, с проектом, зарплатой и прочих глупостях.

Продолжив спуск, я начал все время падать. Сноуборд отказывался ехать туда, куда я его направлял. Снежный склон норовил больно ударить меня по лицу, ветер стал как-то особенно холодным. Мне стоило больших трудов заткнуть внутренний диалог, забыть о начальстве и полностью сосредоточиться на спуске. У меня опять начало получаться. Но стоило лишь самой малюсенькой нервозной мысли просочиться в мое сознание, как я тут же начинал валиться в снег снова.

Прошло минут пятнадцать. Я перестал думать о том, как я еду, как поворачиваю, что обо мне думает начальник и что нужно сделать, чтобы не упасть вон в ту канаву. Мое тело само знало, где нужно присесть, а где перенести вес на левую ногу. В общем, пользуясь терминологией из книги, мое «Я-2» взяло управление на себя, что позволило мне полностью наслаждаться действием, а также достаточно преуспеть в нем. А потом еще был отличный ужин и стакан красного вина, но это уже не имеет никакого отношения к книге… :)

Достоинства: Исключительно полезный материал для всех мыслящих работающих людей (слова «мыслящих» и «работающих» вполне можно опустить). Отличные примеры. Легкая для восприятия психологическая и магическая подоплека.
Недостатки: не обнаружены :)

У. Тимоти Голви, «Работа как внутренняя игра. Фокус, обучение, удовольствие и мобильность на рабочем месте», Альпина Бизнес Букс, 2005, ISBN-5-9614-0142-1.
W. Timothy Gallwey, “The Inner Game of Work. Focus, Learning, Pleasure, and Mobility in the Workplace”, Random House Trade Paperbacks, 2000, ISBN-0375758178.