Две притчи о лидерстве: «Полный улет» Стива Фарбера и «Пять искушений руководителя» Патрика Ленсиони

Вкратце: Фарбер зажигает, Ленсиони — зануда.

Две бизнес-притчи о современном лидерстве, созданные помочь заработавшимся руководителям задуматься о том, что они делают, и что они на самом деле должны делать.

Полный улет

Лидерство — это любовь, энергия, дерзость, твердость. Сюжет книги последовательно раскрывает этот набор: Стив Фарбер обретает гуру в лице чувака на пляже, который высказывает это определение лидерства, зацепившее автора до самого мозжечка. Попутно Стив помогает своей подруге разрулить ситуацию с работой. Сюжет лихо закручен, текст легок, герои живы и симпатичны.

Текст хочется растащить на цитаты (что уже сделала наша коллега в своей рецензии :). Книга оказалась очень созвучной моему собственному представлению об управлении, близкой по отношению к жизни, людям и любви. Все связано.

Пять искушений руководителя

Патрик Ленсиони тоже пишет правильные вещи. Руководитель должен:

1. Ставить свою компанию выше своей карьеры.
2. Требовать ответственности, а не искать симпатии.
3. Уметь действовать в условиях неопределенности.
4. Не бояться конструктивного конфликта и не стремиться к согласию любой ценой.
5. Доверять подчиненным и не боятся показать свои ошибки.

Но делает это как-то скучно, хотя и придумывает для этого мистический сюжет. Слишком сильно проступают христианские корни «искушений» руководителя :). Впрочем, книга очень небольшая, так что ее легко проглотить за пару часов и не успеть при этом сильно заскучать.

Обе книги содержат в конце краткую выдержку в удобной для поедания занятыми менеджерами форме.

Могу порекомендовать «Полный улет» тем, кто ищет вдохновения и чувствует, что в его бизнесе не хватает любви, а «Пять искушений руководителя» — педантичным занудам, которые уперлись рогом в собственные амбиции.

Небольшое дополнение об этих книгах с точки зрения Спиральной динамики. Обе книги содержат решение для заблудившегося «оранжевого». «Полный улет» помогает «оранжевому» прийти в «зеленый», «Пять искушений руководителя» возвращает «оранжевый» к его «синим» корням.

Стив Фарбер «Полный улет. Частные уроки Экстремального лидерства», 2005, Претекст, ISBN 5-98995-004-7.
Патрик Ленсиони «Пять искушений руководителя. Притчи о лидерстве», 2005, Диалектика, ISBN 5-8459-0742-X.

P.S. Хочу поблагодарить замечательную Галину Поваляеву — тонко чувствующего HR-а — за книгу «Полный улет», которую она не поленилась отправить мне в Питер, чтобы я смог ее прочесть, и умудренного Алекса Орлова — известного тренера менеджеров программистов, который дал мне прочитать «Пять искушений руководителя». Спасибо!