?

Log in

No account? Create an account

Previous Entry | Next Entry

Демократическое предприятие. Раскрепощение бизнеса, благодаря свободе, гибкости и приверженности Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге продолжает учить нас хорошему доброму вечному :)

Книга Линды Греттон далась мне тяжело, я читал ее около месяца. То ли дело в переводе, то ли материал изначально был излишне академичен, но примерно после 15 минут чтения меня начинало рубить в сон :) Тем не менее, книга мне понравилась.

Демократические предприятия, по мнению автора, те, в основе которых лежат шесть принципов:

  1. Равноправие отношений между организацией и работником. Работник сам осознанно выбирает, в какую сторону ему двигаться, а организация ему в этом помогает.
  2. Индивиды как инвесторы. В качестве инвестиций – знания, опыт, труд, талант.
  3. Выражение разнообразных качеств. Фактически, организация предоставляет своим сотрудникам многообразие работ, из которых те могут выбирать.
  4. Участие в определении условий сотрудничества. От работников зависит, получают ли они зарплату в виде денег, или в каком либо еще виде (опционы, льготы, компенсации и т.п.); работают в офисе или из дома.
  5. Свобода индивидов существует не за счет свободы других. Принцип равноправия и свободы для всех работников одинаков.
  6. Ответственность и обязательства. Работники принимают на себя полную ответственность за свой выбор, а также имеют осознанные обязательства перед компанией.

Собственно, большая часть книги представляет собой подробное объяснение этих принципов на примере нескольких компаний и их сотрудников, а также того, почему компаниям выгодно быть демократическими. В отличие от многих книг бизнес тематики, автор, вместо декларации собственных мыслей и поверхностных выводов, весьма глубоко рассматривает тему. Многочисленные ссылки и цитаты на труды видных философов и идеологов демократии подчеркивают серьезность подхода.

Идеи, на мой взгляд, совершенно здравые. Лично я был бы рад, если бы моя компания исповедовала принципы демократического предприятия. Например, следуя четвертому пункту, мне могли бы заменить страховку добровольного медицинского страхования на парковочное место на автостоянке у офиса (и т.п.)

Когда компания относится к своим сотрудникам не как к детям (прямо как модель взаимодействия «взрослый-ребенок» Эрика Берна), а как ко взрослым – осознающим и принимающим ответственность за свои действия, сотрудники начинают платить компании той же монетой.

Если я понял правильно, книга имеет практическую направленность – научить компании, как достичь новых высот в бизнесе за счет применения демократических принципов. Возможно руководители компаний – люди гораздо способнее меня в восприятии больших объемов информации, однако, на мой взгляд, материал можно было бы сделать более компактным, а, следовательно, понятным и простым для запоминания.

В общем, интересно, важно, но без восторга (который заразителен :)

Достоинства: монументальный труд по основам демократии, здравые идеи, как обычно отличное издание, примеры из жизни.
Недостатки: недостаточная структурированность перегруженного смыслом материала с излишним числом повторений (в книге эта фраза была бы раза в три длиннее :)

Линда Греттон, «Демократическое предприятие. Раскрепощение бизнеса, благодаря свободе, гибкости и приверженности», Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005, ISBN 5-315-00041-9
Lynda Gratton, “The Democratic Enterprise. Liberating Your Business with Freedom, Flexibility and Commitment”, Prentice Hall, 2005, ISBN 0273675281

P.S. Вообще, такое ощущение, что книги вроде «Бизнеса в стиле фанк», за которые я полюбил это издательство, кончились…

Метки

Latest Month

Июнь 2016
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
   1234
567891011
12131415161718
19202122232425
2627282930  
Разработано LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner