?

Log in

No account? Create an account


Если книгу Майкла Портера «Конкурентная стратегия» можно сравнить с академическими учебниками по маркетингу типа «Маркетинг. Менеджмент» Котлера, то книгу «Ключевые идеи. Майкл Портер» от автора Джоан Магретта, можно уподобить книгам Джека Траута или Эла и Лоры Райс. Книга «Ключевые идеи. Майкл Портер» классическая бизнес-книга написала простым и понятным языком в очень увлекательной форме. Книга, конечно же, предназначена для популяризации идей и их детальное объяснение, на тот случай, если кто не понял частично или полностью оригинал, т.е. самого Майкла Портера и написанную им книгу «Конкурентная стратегия». И, как мне кажется, книга успешно эту задачу выполнила, объяснив на пальцах что и как. Книга будет интересна всем поклонникам Джека Траута и Эла Райса.

Читать дальше...Свернуть )


Книга (входящая, кстати, в список лучших бизнес-книг по версии газеты The New York Times) рассказывает о главном производственном методе компании Тойота – системе «точно вовремя». Используя лёгкий стиль, Тайчи Оно проводит параллель с компанией Форд, рассказывает, как появился метод «точно вовремя» и объясняет со всех возможных точек зрения, что собственно он означает. Книга небольшая по размеру, главной цель которой, в максимально доступной форме объяснить суть этого метода и всего что с этим связано. Во-вторых, несмотря на специфичность темы, материал подобран таким образом, что читать книгу будет интересно и тем, кто не связан с данной областью.
В самом начале книги автор пишет, что вся производственная система Тойоты, которая «ориентирована на полное исключение потерь», основывается на двух главных принципах:
Принцип «точно вовремя» (just-in-time);
Принцип автономизации (autonomation), или автоматизации с использованием интеллекта.
Далее в книге детально рассматриваются оба принципа.


Читать дальше...Свернуть )


Книга посвящена более подробному разбору знаменитой модели конкурентных сил Портера. В отличии многочисленных книг по стратегическому менеджменту, похожих одна на другую, эта книга, не смотря на сложный язык и схожесть многих затрагиваемых моментов, будет в разы полезней и интересней главным образом из-за того, что, не смотря на академический слог, Портер постарался максимально доходчиво донести ключевые идеи своего метода, фактически по кусочкам разобрав его. В общем и целом, книга отвечает на вопрос что эта за модель пяти конкурентных сил, в чём её смысл, как и где использовать и как на практике это будет выглядеть.

Читать дальше...Свернуть )

Неожиданное такое. Книжку взяла у Левитаса на почитать. Формат таскания книг у ближнего нами освоен давно и успешно, литературным вкусам друг друга мы доверяем, вот и попала ко мне в руки книга не о бизнесе, и даже не о текстах или верстке, а о каком-то тренинге. Или не о тренинге?


Называется книга “Флаттер. Круто, блин!” В предисловии поясняется, что флаттер - это  жесткая вибрация самолета, чреватая полным его разрушением. Именно флаттер долгое время препятствовал преодолению сверхзвукового барьера - сильнейшая вибрация, перегрузки и страх заставляли испытателей раз за разом отступать. Однако именно после преодоления флаттера, наступает тишина и восторг победы.


Надо сказать, что ни о самой Наташе Маркович, ни о ее тренинговом центре “Воздух”, я на тот момент ничего не слышала. Поэтому книга оказалась первым “подходом к снаряду”, а потом еще и поводом познакомиться с автором лично.


Что меня удивило?


По моему опыту, ведущие тренингов, психологи, коучи и прочие работники “помогающих профессий” - люди довольно эгоцентричные. Их занимает собственная известность, доходы и статус эксперта. И тексты их чаще всего построены вокруг них самих. “Как я помог Г.”, “Как я исцелил Х.”, “Как мои приемы помогли Б, Д  и Щ заработать больше денег”... Ну что я вам рассказываю? Вы все читали эти тексты и хорошо их знаете.


Книга Наташи Маркович на первый взгляд обещала стать одной из такой историй. И вроде бы даже все необходимые части фабулы были включены в нее. “Родили меня совсем непонятную, странную, молчаливую, но сразу с жизненными принципами.”, “Поступила в институт и стала учиться строить дороги ”, и даже “Пройдя еще несколько курсов лечения и продолжая поиски себя, полулысая, изможденная, но непобедимая, с огнем в глазах, я наконец попала на какой-то столичный тренинг.” Вроде бы перед нами история героя, повествующая о его сражениях и победах?


Но нет. Наташа расправляется со всей этой мишурой залихватски, в рамках первых 10 страниц, а дальше переходит к тому, что ее действительно интересует. А именно, к историям … о других людях.


И на протяжении всей книги они держит фокус на них, а не на себе, хотя и рассказывает вроде бы о них через призму собственного восприятия.


И вторая важная вещь. Она не рассказывает о тренинге.

Она рассказывает… об игре.


Как говорит другой мой любимый тренер Александра Вильвовская "Говорят, в британской армии уже не первый век поддерживается один и тот же порядок дня: 8 часов работа/служба, 8 часов сон, 8 часов отдых и игра. Игра - это важно. Через игру мы учимся, активничаем, веселимся, что-то про цели и коммуникацию - тоже через игру. От Хейзинги до Выготского, от геймификации до флирта - все про одно. Но вот - не играется чета.
Отчасти культурно - в игрушки играться тут некомильфо. Отчасти ситуативно - спонтанности тут не место. В том же английском нередко, обозначая намерение что-то сделать, произносят Let's play. Мы же скорее произнесем "За работу, товарищи"” И это привычно: в нашей культуре играть не принято и не солидно.

Однако, плевав на эту самую солидность и культурные шаблоны, Наташа организует именно игру для взрослых, деловых людей. С правилами, рамками, обычаями и целями игры. И с удивлением обнаруживает, что выигрывают все.


Дети, которым помогли деньги, собранные участниками игры. Сами участники, решившие по ходу пьесы и те задачи, которые ставили и даже те, о которых боялись подумать. Организаторы игры, совершенствуя свои представления об игре и о людях. И даже мы, случайные читатели этой истории, получившие бесценный Наташин опыт.


Опыт игры. Опыт жизни. Опыт фокусировки на других. Выхода за пределы кадра. За рамки. За границы своих возможностей.

Что порадовало:

- живые люди, живые герои
- практические рекомендации, упражнения
- живой посыл внутри. правда, хочется после этой книги идти и делать что-то хорошее. и даже понятно с кем и где.

Что не порадовало:

- мне отчетливо не хватало хорошего литреда, который поработал бы с этим текстом


Немного цитат для возбуждения аппетита:

"– Это недостижимая задача, – предупредил меня Сергей.

– Хоть начну, – засмеялась я.

– Добро пожаловать, – улыбнулся он в ответ."


“«Наверно, от мужиков отбоя нет», – думаю я с грустной завистью про Юлю, усилием воли переключая мысли со своей собственной персоны на собеседницу, и начинаю разговор”.

“Такая жизнь. Такая вот херовая жизнь. Нечестная. Каждый из нас одинок и нужен другим только в пределах собственных выгод. Это правда, Маша. Даже тем, кто нас любит. Это же их любовь. Ты одна, Маша. Даже если вокруг тебя море друзей и родственников. Даже мама любит не тебя, Маша, а свою дочь. Правда херовая новость?”


Книга «Паблисити: жми сюда» так же как и другая книга по данной тематике – «Паблик рилейшенз для чайников» - рекомендуется Игорем Манном. Собственно по этой-то причине и были приобретены обе книги. Однако обе книги написаны о разных вещах. И если первая о том, как организовывать PR-акции, то «Паблисити: жми сюда», это книга о том, как работает или как взаимодействует PR-служба со СМИ, плюс полный список рекомендаций по тому, как вести себя с журналистами, на телевидении, радио и т.д., а также всё о пресс-релизах. Или как пишет автор: «О разных типах журналистов (независимые, штатные, авторы новостей и авторы статей); О том, как убедиться, что в вашей истории есть по крайней мере несколько ключевых моментов, которые привлекут их внимание; Как подготовить обращение и рассказать журналистам именно то, что вы бы хотели увидеть напечатанным или хотели, чтобы прочитали ваши клиенты». В общем, книга - букварь по работе с журналистами. Или лучше сказать, книга «Паблисити: жми сюда» - справочник по работе с журналистами.
Книга фактически вся состоит из такого вот текста:
Читать дальше...Свернуть )

Метки:

«18 минут. Как повысить концентрацию, перестать отвлекаться и сделать действительно важные дела» (Питер Брегман) – книга о приоритетах. Невозможно сделать всё. Нужно сосредоточиться на главном. Простая истина, которая после прочтения книги усваивается лучше.

Книга делится на четыре части. В первой части автор советует сделать паузу, осмотреться и понять, что происходит. Посмотреть на свою жизнь с высоты и определить, где находишься.

Вторая часть о приоритетах. Необходимо решить на что вы хотите потратить год. Выбрать несколько (автор советует пять) сфер жизни, которые будут иметь приоритетное значение на протяжении всего года. Остальным делам следует уделять оставшиеся 5% своего времени. Это главная рекомендация книги. Об этом я писал в предыдущей статье.

Читать дальше...Свернуть )
Оригинал взят у kapanov в Джон Норвич – История Византии. (A Short History of Byzantium. 1997)
О чем: Книга - сокращенная версия трехтомника, написанного автором ранее. Более тысячи лет истории и жизнь 88 императоров втиснуты в пятьсот с небольшим страниц. Возможно, автору стоило бы подробнее сосредоточиться на нескольких ключевых эпизодах, а не рассказывать обо всем понемногу. Повествование немного сухое и фрагментарное.  Автор ограничился описанием событий, глубокого анализа исторических и экономических процессов здесь нет.

Византийская империя с момента основания Константином Великим 11 мая 330 г. до взятия ее столицы Константинополя османским султаном Мехмедом II во вторник 29 мая 1453 г. просуществовала в общей сложности 1123 года и 18 дней.
История этого государства иногда напоминает сюжет для сериала Игра Престолов - интриги, предательства, постоянная борьба за власть.

2334a8d9b435e6a28c3b366750f1a2f3.jpg

Читать дальше...Свернуть )


Одна из лучших книг последнего месяца – «Почему мы покупаем, или как заставить покупать». Книга действительно чрезвычайно интересная и чем-то походит на книгу «Парадокс выбора». Обе книги исследуют человеческое поведение в момент покупки. Правда, тут нужно понимать, что книга о покупках без участия продавца. Тут главным образом участвует мерчендайзинг, нежели продавец. Можно даже сказать, что продавец как таковой тут отсутствует. Поэтому фраза «основы науки продаж» может ввести в заблуждение относительно того, о каких продажах идёт речь.
Читать дальше...Свернуть )

Честно говоря, книга меня разочаровала.

Кое-что выписала в тетрадку конспектов, но совсем немного. Большинство Лайфхаков из этой книги - это то, чем мы пользуемся каждый день, просто называем это здравым смыслом.

Берите дни в счет отпуска так, чтобы они состыковались с праздниками. Тем самым продлите отпуск.

Пользуйтесь банкоматами внутри банковских офисов для пущей безопасности


Ну, и мое любимое:

Если не знаете, в какую сторону идет поезд метро - слушайте объявления кондуктора

Из плюсов - книга хорошо структурирована, приятный дизайн.
Но, честно говоря, ожидала от нее большего.

Гораздо большего.


 


Естественно список лучших книг по рекламе по версии сайта ADME был бы не полным, если бы в нём не упоминалась хотя бы одна книга написанная журналистом. И этой книгой стала «Десять заповедей рекламы» журналиста Advertising Age. Уже одного этого достаточно чтобы представить, о чём собственно пойдёт речь. Безусловно, это набор статей, который оформлен в книгу. Автор пишет в простой и понятной всем и каждому форме, делает это довольно увлекательно, без использования профессиональной лексики из мира маркетинга или рекламы (в худших их проявлениях). В общем, получилось лёгкое чтиво для тех, кто хочет что-нибудь почитать о рекламе, но только не скучные учебники или менее скучные бизнес-книги. Эта книга для всех кто любит журнальные статьи по рекламе и при этом, не желает вдаваться в подробности.
Читать дальше...Свернуть )

Метки:

Книга Яны Франк «Муза и чудовище» о тайм-менеджменте для творческих людей. Это – не рецензия, а лишь несколько практических советов из книги, с которых можно начать приводить свою жизнь в порядок.

Вначале автор убеждает, что хаос лишь мешает творчеству, а не способствует, как думает большинство. Ведь у любого человека, каким бы творческим он ни был, есть рутинные дела. В книге много примеров и историй из жизни Яны Франк, но нас больше интересует сама система планирования, практические советы, которыми делится автор.
Читать дальше...Свернуть )


Наверно единственная книга, мнения по которой полностью разошлись. Книгу рекомендуют многие люди из мира бизнеса в целом и маркетинга в частности, как довольно важную и интересную. Однако, по моему мнению, эта книга – «маркетинг для не маркетологов». Так бы я охарактеризовал книгу, т.к. с точки зрения маркетинга она ни о чём. Да, некоторые идеи интересные, но почти все – старо как мир. Всё это написано очень и очень давно во всех учебниках по маркетингу. Анализ макро- и микро- среды, SWOT-анализ, «потребитель наше всё» и т.д. и т.п. Собственно единственная ценная мысль, это то, что все работники компании заинтересованы в её эффективности.
Читать дальше...Свернуть )

Метки:



Ещё один автор, чьё имя фигурирует в списках рекомендованной литературы. Если я не ошибаюсь, не только его книгу «12 тем. Маркетинг 21 века» рекомендуют, но и другую, о которой собственно и пойдёт речь дальше – «Манифест инноваций бренда», автор – Джон Грант.
Честно сказать, лишь дочитав до половины книги, я понял задумку автора и то, как это может пригодиться на практике.
Первая часть книги получилась у Гранта очень витиеватой. Как мне кажется, Грант мог бы написать её более простым и понятным языком. В общем, начало книги – это теоретическое обоснование его идеи, которая будет развита в дальнейшем, а также будет продемонстрирована на примерах из корпоративного мира.
Читать дальше...Свернуть )


Первое что приходит в голову при упоминании книги «Сбалансированная система показателей в маркетинге и сбыте», это слово «загадочность». Книга, если её пролистать, покажется странной и даже в какой-то мере загадочной, а потому – якобы необходимой. На самой же деле формат – единственная интересная вещь во всей этой книги. Всё же остальное – скучнейшая и нуднейшая субстанция. Трудно сказать, на кого ориентирована книга, но как мне кажется, точно не на маркетологов. Суть книги – мониторинг всего, что можно мониторить. Причём описывается это таким сложным слогом, что приходится либо по нескольку раз перечитывать целые абзацы либо читать дальше, надеясь на то, что в дальнейшем автор всё прояснит. Но самом деле – не прояснит. С другой стороны, может быть, я залез на чужую территорию и книга эта не предназначена для чтения специалистам по маркетингу. В общем, как было сказано, автор предлагает мониторить всё: от цен, сбыта и роста до времени затрачиваемого на обработку и выполнение заказа. В связи с этим лучше обратиться к другой похожей книге – «Маркетинговые показатели». Она написана проще, в ней к каждой теме прилагаются примеры, а основой служат более подробные формулы.
Возвращаясь к книге «Сбалансированная система показателей» стоит отметить, что автор просто мастер создания различных схем, которые не проясняют суть сказанного, а наоборот, ещё больше запутывают.
В итоге получается: нагромождение графиков и схем различных процессов, которые перегружены смысловой нагрузкой, и которые только усложняют идею; небывало сложный для понимания текст. Такое чувство, что автор специально переписывал текст по несколько раз, чтобы он стал настолько сложным, чтобы отбил бы всякое желание разобраться в сути написанного. И в третьих, автор не предлагает никаких решений. Мы лишь констатируем уменьшение чистой прибыли или падения продаж или снижения прибыльности определённой целевой группы. Всё это, во-первых можно найти в финансовом отделе или в более простом и понятном варианте книг по маркетингу, как например тема «прибыльность покупателей». Это подводит нас к выводу, что автор даже не удосужился предложить свой способ мониторинга. Или своё видение того, какие показатели будут важны для маркетологов из тех или иных сфер бизнеса, или свои собственные способы добычи этой информации. К сожалению, ничего подобного нет. Автор наоборот пишет, что, мол, я даю вам список показателей для анализа, а вы уж сами выбирайте, что вам нужно. Возможно, в этом и заключается единственная и главная ценность – в списке маркетинговых и сбытовых показателей.
P.s. Книгу не рекомендую. Бессмысленная трата времени и денег.

Метки:



Довольно странную книгу рекомендует сайт ADME. Книгу «Прыгай выше головы» Пола Ардена сайт внёс в список лучших книг по рекламе. Странность заключается в том, что книгу с большой натяжкой можно назвать книгой по рекламе. Это больше по мотивации, нежели по рекламе. И сейчас, кстати, таких книг становится всё больше и больше. По сути – это книги пустышки, жалкая замена классической литературе. Ну, или попытка потеснить сборник афоризмов. Книга «Прыгай выше головы» буквально набита различными афоризмами на целую страницу. К примеру, две страницы занимает такое предложение: «Если цели нет, трудно её достичь». В общем, вот таких вот красивых фраз в этой книге полным-полно. Не знаю в чём смысл всего этого, но могу предположить, что это своеобразная замена «Библии», когда человек открывает случайно открывшуюся главу и читает такие вот банальные «откровения» («Помните: нет ничего невозможного» Хм…где-то я это уже слышал…). Так как я стараюсь не покупать такие «библии», я не являюсь экспертом в подобной литературе и поэтому отметил лишь пару более-менее интересных моментов, которые, правда, не стоят 330 рублей.
Читать дальше...Свернуть )

Метки:

Метки

Syndicate

RSS Atom

Latest Month

Сентябрь 2017
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

Page Summary

Разработано LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner