Волченок (volchenok) wrote in mustread,
Волченок
volchenok
mustread

Category:

Основы. Талант

Основы. Талант Я вернулся из командировки к нашим заказчикам. Эта поездка сильно повлияла на меня. Столкнувшись с их безразличием и усталостью от работы, я понял, что и в моей жизни нужно что-то менять. Работа, некогда интересная, стала пустой рутиной. Практически все в моей команде чувствовали что-то подобное.

С тех пор прошел уже месяц. Я снова втянулся в это болото и утратил ясность восприятия себя и цели. Стоп!

Том Питерс в очередной раз дал мне хорошего пинка :) Лишь стоило перечитать первые две страницы «Таланта», как радость бытия вернулась ко мне :) Прочь болото!

Талант неразрывно связан с понятием «Бренд Ты». Пожизненный найм умер. В компании, где я сейчас работаю, есть несколько человек, проработавших в ней более семи лет. Они на хорошем счету у начальства, их уважают коллеги. Но некоторые из них (не обижайтесь, если вы узнали себя, ничего личного — это проблема нашего менеджмента) полные нули.

Слишком многие компании нацелены на убийство таланта в своих работниках. Ежедневная рутина, идиотские правила, навязанные ценности. Работай прилежно, будь паинькой, чтобы «папочка» был тобой доволен. Молодец! Вот тебе звездочка! Здесь есть кому думать, просто выполняй то, что тебе говорят. Компании по производству полных нулей. Сделать нулем – лучшее средство удержать сотрудников. Куда ты пойдешь, если ты полный ноль?

Многие изложенные в книге вещи оказались настолько близки мне, что я смеялся, читая их: «Уходите из плохого бизнеса… Не работайте с придурками. ЖИЗНЬ СЛИШКОМ КОРОТКА». Однажды я делал систему управления проектами для одной компании. Проект был не слишком интересным, но и не особо сложным, к тому же за него платили неплохую почасовую оплату. Я делал его в одиночку (первый минус менеджеру), на платформе, которую использовал первый раз (второй минус менеджеру), работая удаленно (никаких минусов :) Сначала все шло хорошо — проект продвигался, но в определенный момент я уперся в типичную проблему: мне пришлось думать о слишком многих вещах сразу. К тому же у меня постоянно возникали заморочки с платформой. Я начал отставать от графика.

Руководство начало злиться и выражать свое недовольство. Это продолжалось две недели по возрастающей. В какой-то момент я понял, что больше не хочу работать с этими людьми. И ушел в полный оффлайн: не отвечал на письма, звонки и сообщения по аське. Они целую неделю пытались достать меня, но у них ничего не вышло.

Я даже оставил им деньги за последние две недели работы, понимая, что фактически подставил их перед их собственными заказчиками. Я был уверен, что не ошибся. Уверен и сейчас :) Жизнь слишком коротка.

Что еще интересного есть в книге? Что страшнее для проекта — грандиозный провал или посредственный успех? Конечно посредственный успех :) Он ничему не учит. Могу подтвердить, что это так. Мой текущий проект находится именно в таком состоянии, и никто, за редким исключением, даже не пытается понять причин этой ситуации. «Где у меня ошибка? В ДНК!» Мы живем в очень быстром мире, посредственный успех в котором — большая неудача для вас. Быть заурядным — оказаться вытесненным более яркими и смелыми конкурентами.

Если вы нанимаете прилежных сотрудников — отлично, но недостаточно для успеха. Есть ли среди них таланты? Позволяете ли вы им быть теми, кто они есть? Что вы сделали, чтобы их поддержать? Просто не мешайте. Услышьте их, когда они начнут генерировать идеи, менять привычные устои и переворачивать ваш бизнес с ног на голову. Да, они могут привести вас к грандиозному провалу, но поверьте — исполнительные посредственности никогда не приведут вас к грандиозному успеху.

Достоинства: вдохновение, практические советы, идеи.
Недостатки: думаю, книга покажется бесполезным чтением для тех, что привык «сидеть на жопе ровно», гы :)

Том Питерс, «Основы. Талант», 2006, Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, ISBN 5-315-00055-9
Tom Peters, “Tom Peters Essentials Talent”, 2005, Dorling Kindersley Limited, ISBN 0756610567

P.S. Другие книги Тома Питерса из серии «Основы»: «Дизайн», «Тренды», «Лидерство».

Tags: Том Питерс, идеи, талант
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic
  • 11 comments