December 21st, 2009

«Обретая Я», книга не для всех

«Человек, который почувствовал ветер перемен, должен строить не щит от ветра, а ветряную мельницу»

В оригинале название книги Эрминии Ибарры «Обретая Я» звучит как «Working identity». Дословный перевод мог звучать как «профессиональная идентичность» или «вырабатывая идентичность». Любая из этих версий будет верной, потому что содержание книги – о поисках гармонии между внутренним миром человека и его профессиональной деятельностью. «Обретая Я», книга не для всех
Издание вряд ли будет интересно тем, кто только начинает свою карьеру. Но, наверняка, заинтересует профессионалов, вложивших в карьеру много времени, энергии и на этой вершине почувствовавших «ветер перемен».

У каждого свои проблемы. Возможно, вам кажется, что вы – единственной человек, страдающий от неудовлетворенности в работе, отсутствия перспектив… перечень можете продолжить сами. Пришло осознание, что в жизни идет что-то не так, но непонятно что именно?

Как оказалось, такие мысли приходят в голову не мне одной. В последнее время не покидает ощущение, что где-то притормозила, или наоборот - проскочила важный поворот. В общем, почитав рецензии, решила включить книгу «Обретая Я» в «wish list» подарков ко дню рождения :-)

Ожидания мои оправдались, хотя не могу сказать, что книга написана простым и понятным языком. Эрминия Ибарра проделала большую и кропотливую работу, «Обретая Я» - не просто книга, это результат длительного исследования методом «глубинных интервью».

Для основной части работы автор опросила 39 человек, в среднем по три собеседования с каждым участником на протяжении двух лет. Выборка не случайная. Все участники высокообразованны, многие обладают учеными степенями и провели минимум десять лет до того момента, как начали сомневаться, подходит ли карьера их новым предпочтениям в жизни. Демография исследования – возрастная категория от 32 до 51 года, жители США и Европы. По результатам проведен подробный анализ и написан научный труд.

Эрминия Ибарра
- профессор, преподаватель организационного поведения в международной школе бизнеса INSEAD, преподает на программах МВА и повышения квалификации руководителей. До прихода в INSEAD тринадцать лет работала в Гарвардской школе бизнеса.

Глубинное интервью
(in-depth interview) - один из методов исследований. Основной отличительной чертой глубинного интервью является его форма - свободная доверительная беседа, в атмосфере, которая располагает к откровенности. С помощью глубинных интервью можно получить наиболее полную информацию о поведении человека, о причинах такого поведения, глубинных мотивах.

Книга начинается с предупреждения, что плана осуществления изменений не может быть как такового, но в конце автор все-таки резюмирует «9 неординарных стратегий смены карьеры».

Неординарная стратегия №1 гласит «пролагайте свой путь в новую жизнь действиями, а не размышлениями». Познать себя и почувствовать нравится вам новый стиль жизни или нет, можно только попробовав разные пути. Общепринятая практика рекомендует начинать с взгляда внутрь себя. Результаты исследования говорят об обратном - наиболее эффективным будет путь «сначала делаем – потом думаем». Начиная действовать, мы получаем доступ к новой информации.

Удивительный факт - в жизни (менеджменте, планировании, других аспектах) законы математики перестают работать. Здесь целое уже не равно механической сумме частей.

Деятельность - это система взаимосвязанных элементов и изменение одного элемента влечет за собою изменение состояние всей системы. Поэтому то место, где мы в итоге оказываемся, может стать для нас неожиданностью.

В практическом приложении это означает, что как бы продуманно и детально не планировался проект, реальность ВСЕГДА будет другой. Любое действие рождает последствия, которые нельзя в полной мере учесть при планировании. Как итог – всегда требуется коррекция первоначальных планов.

Неординарная стратегия №5
призывает – экспериментируйте!

Определите проекты, которые помогут вам почувствовать каковы на вкус новая область или новый стиль работы. Попробуйте заниматься ими внеурочно или параллельно, чтобы иметь возможность экспериментировать, не принимая окончательных решений.

Лично для меня на данный момент «Букварь маркетинга» - такая зона экспериментов и расширения связей. Участники исследования подтверждают, что практически невозможно сменить карьеру, не меняя социальный и профессиональный круг.

О великом сожалении говорили лишь те, кто не смог или не захотел испытать свои мечты и выяснить, существуют ли лучшие альтернативы. Единственный ошибочный шаг состоял в отсутствии шага.

«Знание себя» - это приз в конце пути, а не свет в его начале….

Почитать на Google Books