April 5th, 2010

(no subject)



В море популярной литературы о саморазвитии теряется тема главного нашего инструмента - головного мозга. Все вытесняет описание спорта и питания, иногда с оккультным душком. А тема интересная.

Мне близка мысль А.Бергсона, что "мозг человека напоминает чем-то телефонную станцию, которая не вырабатывает информацию, а только ее передает. Информация приходит откуда-то и передается куда-то. Мозг является только передаточным механизмом, а не источником сознания человека". Соглашаясь с этим, необходимо признать, что от работы этого механизма зависит почти все. При этом сам мозг, который исследуют сразу несколько дисциплин, остается пока мало изученным.

1. Мэтью Макдональд. Научи свой мозг работать. Эксмо, 2009 г. - 304 с.

Типичный пример того, как издательства дают переводным книгам названия, совершенно не соответствующие содержанию. Книга из канадской серии "Недостающая инструкция к применению" ("Missing manual") совершенно не имеет отношения к тому, "как использовать мозг на 100%". Наглость издательских рекламщиков не знает границ!

Между тем, книжка неплохая, интересная, много общей информации, но почти нет ничего о практике саморазвития. Разве что: "Мозг жаждет нового. Лучший способ стимулировать работу мозга - это как можно чаще активизировать как можно бОльшую его часть... Мозг нуждается в постоянных вызовах, сложных концепциях, концентрации и, наконец, работе" (С.34). Ну и очевидное: спорт, питание, сон...

Интересно, но не исчерпывающе, к тому же перевод оставляет желать.

2. Сандра Амодт, Сэм Вонг. Тайны нашего мозга, или Почему умные люди делают глупости. Эксмо, 2009. - 384 с.

Эта книжка написана американцами, тоже достаточно интересно. Слишком осторожные формулировки: мол, пока ничего толком не известно. Остается больше вопросов, чем ответов. К тому же оба автора страдают научной и политической предвзятостью - они убежденные материалисты и поборники толерантности (например, в вопросе о расовых различиях, но не только). Будучи атеистами, не упускают случая написать что-то кощунственное о христианстве: например, объясняя видения апостолов на горе Фавор... галлюцинациями от гипоксии (С.340). Зато на далай-ламу ссылаются как на высший нравственный и религиозный авторитет. Как это знакомо!

Удивляет, как редактура пропустила в печать фразы типа "ЛСД не вызывает привыкания и не причиняет никакого длительного вреда мозгу" (С.356). Ау, vp_ivanov! Не провести ли экспертизу?! Перевод тоже жуткий: ну кто переводит "at the end of the day" как "в конце дня"? и кто такой Наум Чомски?

3. Юлия Лужковская. Диета для работы мозга. Что есть, чтобы хорошо соображать. Питер, 2010 г. - 224 с.

Эта книжка вообще за гранью добра и зла. Напоминает реферат школьника-троечника, который собрал из интернета все, что мог найти, и толком не сумел переработать. Получилась страшно косноязычная, "нечитабельная" солянка, очень плохо структурированная, с большим качеством повторов, есть даже противоречия: то полезно голодать (С.79), то вредно (С.98). Естественно, ни слова об авторе. Впрочем, несмотря на женскую фамилию, он пишет о себе в мужском роде (С.91). К плюсам можно отнести разве что большое количество фактов и практической информации, а также смешных ляпов. Например, такого плана: "Ограничьте потребление рыбы, содержащей ртуть, и пользуйтесь всеми преимуществами остальной рыбы и морепродуктов" (С.68).
sinkhamukha

Малый бизнес. С чего начать, как преуспеть. Артем Медведев

Недавно мне написал письмо Артем Медведев — автор книги «Малый бизнес. С чего начать, как преуспеть» — и предложил опубликовать рецензию на нее, написанную Никой Виноградовой. Если честно, рецензия мне кажется не информативной — много восторга, но мало конкретики, но все же публикую ее — вдруг кому-то она окажется полезной.

Малый бизнес. С чего начать, как преуспеть. Артем Медведев Молодой предприниматель из Удмуртии написал книгу для людей, только начинающих свой бизнес. И, скажу Вам, весьма успешно. К своим 24-м годам он самостоятельно поднялся с нуля, испытав все на собственной шкуре. А теперь, пока воспоминания еще не остыли, решил поделиться опытом.

Давайте перейдем к содержанию. В книге освещены вопросы, которые приходят в голову любому новичку. Как найти идею и как открыть собственный бизнес. С чем при этом можно столкнуться и чего стоит избегать. А самое главное, это пошаговая инструкция к действиям. После прочтения приходит ощущение полной готовности: встать и сделать. Все просто, все понятно. В книге много конкретики, никакой «воды» (!), в отличие от других книг данной тематики. Много примеров, в основном из собственной жизни, что делает книгу очень увлекательной.

Стоит ли читать эту книгу? Ответ однозначный — читать! Ни грамма не сомневайтесь, это именно та книга, которую ищут на прилавках начинающие предприниматели.

Артем Медведев, «Малый бизнес. С чего начать, как преуспеть», 2010, Питер, ISBN 978-5-49807-661-4.

Сначала нарушьте все правила

"Сначала нарушьте все правила", Маркус Бакингем, Курт Коффман, издательство Альпина Паблишерз.

Авторы - научные практики. Поэтому в этой книге совмещен научный подход с практическим применением. Маркус Бакингем 20 лет занимается в Институте Гэллапа изучением особенностей ведущих руководителей. Курт Коффман также проводит исследования в институте, параллельно консультируя компании из списка Fortune 500.

В первой главе книги представлена шкала, по которой авторы измеряют человеческий капитал (т. е. полезность каждого сотрудника для компании). Шкала представляет собой 12 вопросов для сотрудников, причем, важна именно формулировка (доказано исследованиями).

В последующих главах описано, что руководителю необходимо делать для достижения максимального количества положительных ответов сотрудников на вопросы из шкалы. С одной стороны как вопросы, так и все действия менеджера кажутся простыми и легкими, но с другой необходимо соблюсти правила в управлении, иногда противоречащие логике, для получения результатов.

Здесь мне на ум приходит цитата Дж. Биллингса: "Я не предложу и двух центов за простоту по эту сторону сложности, но отдам жизнь за простоту по ту сторону сложности."

Фактически, руководитель должен решить 4 основные задачи:
- выбрать человека;
- сформулировать требования к нему;
- стимулировать развитие его достоинств;
- развить в нем талант.

Авторы считают, что не надо работать над недостатками человека (их можно исправить, но идеальных результатов в исправленных местах не добьешься). а сосредоточиться на достоинствах и развить врожденный талант.

Все таланты делятся на три большие группы:
- достижения;
- мышления;
- взаимодействия.

Откровенно, не могу назвать книгу шедевром по менеджменту, я даже не со всеми мыслями авторов согласен (я считаю, что многие изменения происходят "вопреки", то есть в следствии совершенствования недостатков), но есть и полезные вещи, которые понадобятся при управлении коллективом.

Мой вывод: читать можно, КПЧ (
коэффициент полезного чтения по Манну)=20%.

Поделитесь секретами!

P.S. Буду признателен всем, кто поделится названием книг, которые перевернули Вашу жизнь в комментариях к моему посту "
Книги, изменившие меня".

P.S.S.  Как я читаю, а также мою ментальную карту на книгу "
Предсказуемая иррациональность", можно посмотреть здесь.