gachonog (galchonog) wrote in mustread,
gachonog
galchonog
mustread

Category:

Том Демарко «Deadline. Роман об управлении проектами», изд. Манн, Иванов и Фербер, 2010.

Вот уже неделя, как собираюсь написать рецензию на «Deadline», и целых две с половиной недели истекли с момента прочтения. Говорят, хорошее кончается быстро, и  в отношении книг это правило применимо на 100%.

 Что можно сказать? Содержание «цепляет» с первых страниц! Примерно как любовь с первого взгляда, когда смотришь и понимаешь: «Ну, все, попал!» Так и я – каждую свободную минуту тянулась к книге, чтобы узнать, что дальше.

 В первую очередь хотелось бы отметить стиль изложения – автору великолепно удалось сочетать художественность в описании с бизнес-основой, возможно, поэтому «Deadline» читается так легко. Я уж не говорю о юморе (местами, кстати, переходящим в легкий сарказм), которым проникнута эта вещь – насколько четко автору удалось подметить «выпирающие» черты HR-службы и современных руководителей и как ярко ему удалось все эти черты описать! Одна бейсболка с вышивкой «Я СВДР и горжусь этим» заслуживает аплодисментов!

 Особо хочется отметить множество полезных идей, которые так и хочется применить в жизни:

Перво-наперво, это, конечно же, лаборатория по управлению проектами , основанная на сравнительном анализе работы нескольких команд в рамках одного и то же проекта. Гениальная мысль и широкое поле деятельности для любого руководителя, ежели, правда, ресурсов хватитJ

Дневник мистера Томпкинса – практика, которую должен взять на вооружение каждый руководитель. Да и не только – вообще любой человек! Ведь мы столько передумываем за день различных мыслей, столько идей нам приходит в голову, столько полезного узнаем, что без «дневника полезностей» точно не обойтись! Кстати, именно благодаря этой книге я стала фиксировать все, чему научилась за день и с какими  людьми познакомилась!

 Ну и еще пара-тройка вещей, которые не нуждаются в комментариях – нужно просто браться и делать!

  • интуитивный  метод  подбора сотрудников;
  •  методика улаживания конфликтов при помощи человека-коммуникатора;
  •  методика проведения совещаний.

 Кому будет полезна книга?

  • в первую очередь, конечно, руководителям проектов и членам команды по разработке ПО.
  • руководителя любого уровня из любой отрасли бизнеса, ведь основное – это работа с людьми, а в Deadline море рекомендаций – и насчет того, как надо, и насчет того, как лучше не надо делать!
  •  а также всем, кому интересна тема командной работы!

 Что можно улучшить?

Эх, ежели бы дневник мистера Томпкниса был приведен целиком на последних страницах, да еще в формате отрывного календаря, получилась бы бесценная вещь!!!

 Благодарности:

Tags: М-И-Ф, Том Демарко
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic
  • 2 comments