?

Log in

No account? Create an account

Категория: дети



Современный взгляд на те роли, которые исполняет женщина на работе, дома и в обществе. Можно сказать короче – книга о женщине XXI века. Хотя, я не исключаю, найдётся много людей не согласных с такой оценкой. Однако по мере того как женщины становятся всё более и более независимыми и играют всё большую роль в жизни общества, (и, возможно, меньшую роль в жизни семьи) портрет, которые рисует автор книги, выглядит всё же правдоподобно.
Книга по существу - манифест с оттенком автобиографии (нет глубокой истории жизни автора, только отдельные небольшие моменты её жизни). Главной целью, является побудить женщин к большей вовлеченности в корпоративный мир, получению высших должностных позиций, таких как CEO и к более равному разделению обязанностей связанных с воспитанием детей и ведением дел связанных с домом (повседневные домашние обязанности).
Читать дальше...Свернуть )

Мэг Джэй "Важные годы"

Книга "Важные годы. Почему не стоит откладывать жизнь на потом" Мэг Джей - купить книгу The Defining Decade: Why Your Twenties Matter — and How to Make the Most of Them Now ISBN 978-5-00057-209-2 с доставкой по почте в интернет-магазине OZON.ru Книга "Важные годы. Почему не стоит откладывать жизнь на потом" Мэг Джей - купить книгу The Defining Decade: Why Your Twenties Matter — and How to Make the Most of Them Now ISBN 978-5-00057-209-2 с доставкой по почте в интернет-магазине OZON.ru

      Книга о десятилетии во многом определяющем судьбу: 20-30 лет.
       Я так поняла, что многие боятся её читать, вдруг что-то упустили, что-то не так сделали. Лично мне показалось, что бояться надо больше подрастающему поколению, которому книга как раз предназначена или зарубежным читателям, у которых до 30 лет – как раз период поисков, путешествий, неопределенности, а он как раз и опасен по книге тем, что может затянуться на долгое время, привести к потери шансов обрести любимое дело, семью, ребенка.
       Мне показалось, что именно ругаемый российский подход: до 30 лет нужно выучиться, трудоустроиться, выйти замуж (жениться), родить ребенка, а потом уже будет поздно, авторами книги как раз описывается как очень правильный и биологически верный, в противовес американско-европейскому «30 – это новые 20».
      Книга состоит из разделов про работу, любовь, дух и тело. Что понравилось: в каждом разделе на каком-то примере раскрывается один очень полезный и часто неожиданный постулат. Что не понравилось: очень часто этот постулат можно выразить одним предложением и проиллюстрировать одним примером. Но тогда бы книга получилась в три раза тоньше, что в планы авторов наверняка не входило.
      Если пройтись по мыслям и идеям полезным, неожиданным и интересным конкретно мне:
почитать со мнойСвернуть )
мани или азбука денег
Не давно наткнулась на очень интересную детскую книжку. Она, конечно, не совсем обычная детская книжка, к которым мы привыкли! Во-первых, написал ее финансовый консультант номер один в Европе Бодо Шефер, а, во-вторых, она учит в игровой форме детей финансовому образованию. После прочтения дети задумываются и начинают разбираться в том, что такое деньги, как их можно заработать и как с ними обращаться! Очень полезно и интересно!
Оригинал взят у mentor в Гладуэлл - Гении и аутсайдеры.

Малькольм Гладуэлл. Гении и аутсайдеры: Почему одним все, а другим ничего? (Outliers: The Story of Success. 2008 г.)

Малькольм Гладуэлл - канадский журналист и социолог. Книга, им написанная, рассказывает о причинах, по которым отдельные люди становятся богатыми и знаменитыми, а другие - остаются аутсайдерами.

Читать дальше...Свернуть )

Рут Кляйн «Секреты тайм-менеджмента для работающих женщин».

Просто предвкушала эту книгу, поскольку я самая, что ни на есть работающая женщина, увлекающаяся тайм-менеджментом (куда без него) и желающая узнать дополнительные секреты.

Какие же секреты раскрывает эта многообещающая книга?

Автор – личный консультант, долгое время работал с женщинами, помогая им планировать время и составляя расписание.

В результате он выделил три категории женщин, в зависимости от основных ценностей: домохозяйки, карьеристки и женщины переходного типа, т.е. совмещающие работу и дом. А дальше он заметил, что они чувствуют себя счастливыми в зависимости от пропорций времени, потраченного на семью, работу и лично на себя. И составил идеальные пропорции для каждой категории.

И его метод в конечном итоге выглядит так:

1. определите свои ценности, узнаете свою категорию;

2. сделайте хронометраж недели, посмотрите, как распределяется время между семьей, работой и домом;

3. в зависимости от ценностного типа начинайте распределять время в соответствии с Вашей идеальной пропорцией.

Все это очень любопытно, но самым любопытным мне показался метод, с помощью которого предлагается осуществлять пункт 3. Если собрать все истории в одну, то этот метод я назвала «просто поговорите».

Просто поговорите с начальством – и оно сразу побежит вам навстречу, приняв дополнительного работника для выполнения Ваших обязанностей, подарит дополнительный выходной или разрешить часть работы выполнять дома.

Просто поговорите с мужем – и он сразу согласиться присматривать за детьми, давая вам час для себя, начнет стирать рубашки и готовить ужин.

Просто поговорите с детьми – и они будут убирать свои комнаты, складывать свои вещи и т.д.

Вообщем, как я поняла, автор, видимо, не специалист по тайм-менеджменту, а какой-то гений коммуникации, поскольку я с трудом представляю подобного начальника, мужа, детей и как с ними можно договориться.

Впрочем, и сама автор рассказывает историю одной консультации, когда женщина выделила час дома для себя и попросила домашних её не беспокоить. В результате муж быстренько смылся на этот часок, чтобы не сидеть с детьми, а через 20 минут дочь постучала в комнату, на что получила грозную отповедь: мамин час ещё не кончился. В результате по окончанию часа мама обнаружила, что дочка сломала лодыжку.

Так что, пока моя практическая польза от этой книги заключается в том, что я определила себя, как женщину переходного типа и получила свою пропорцию идеально распределенного времени.

Осталось «просто поговорить» ))))

 

Сюзи Уэлч. Метод 10-10-10.

 У этой книги самая дурацкая аннотация из всех, которые я когда-либо читала: "Жена легендарного Джека Уэлча представляет свой уникальный метод".
        Я понятия не имею, кто такой Джек Уэлч, совершенно не поняла о каком методе идет речь (похудения? скорочтения? соблазнения?) и если бы случайно не открыла книжку, ни за что в жизни не купила бы её из-за такой аннотации.
      Но открыв, уже не смогла остановиться, пока не дочитала до конца.
     Метод 10-10-10 - это метод принятия решений. Если не знаешь, какое решение принять и колеблешься между разными вариантами, следует представить последствия различных вариантов решения через 10 минут, 10 месяцев и 10 лет.
     Это краткое содержание достаточно увесистого талмуда, но остальное содержимое, тоже достойно, чтобы его прочитали.
     Там многочисленные примеры, как этот метод срабатывает в профессиональной и семейной жизни.
      Там рассказы о том, как не следует увлекать ни хорошей долгосрочной перспективой (мужчина брал дополнительные дежурства в больнице, чтобы скорее скопить на пенсию, поселиться в маленьком домике на озере и жить в свое удовеольствие - и умер от сердечной недостаточности во время очередного ночного дежурства), ни краткосрочной перспективы (одну женщину довело до ожирения).
    А ещё признание факта, что иногда можно логически просчитать самое правильное решение, поступить с точностью наоборот ... и выиграть.
    А можно вообще запутаться во всех этих перспективах, принять интуитивное решение, и оно будет самым верным.
   Несомненная польза книги - учит немного задумываться о последствиях свои обыденных действий.
   Я, вооружившись данной методикой, провела с дочерью беседу на тему: что будет если она сегодня не сделает уроки, а посмотрит очередное аниме через 10 минут, 10 месяцев и 10 лет. Ребенок, отнюдь не кинулся со всех ног делать уроки, но крепко задумался о том, что же она вообще будет делать через 10 лет, а вечером пытал по телефону подругу: "Вот Аня, если мы будем и дальше болтать по телефону по два часа в день - к чему это приведет через 10 лет?". К сожалению, ответа я не слышала :)))
    А Джек Уэлч оказался легендарным предпринимателем, который вывел из кризиса какую-то совсем загибающуюся компанию и написал об этом книгу. А ещё он миллионер, тренер и ради Сюзи Уэлс оставил жену, правда к моменту встречи с  Сюзи, он уже был на грани развода.
   А у Сюзи Уэлч на момент встречи с этой легендарной личностью, между прочим за плечами был тяжелый развод, четверо детей от первого брака, собственный бизнес. Интересно, у нас некоторые разведенные женщины с одним ребенком считают себя никому не нужными, а тут женщина с четырьмя детьми смогла очаровать сильного мужчину и пишет, что уже 10 лет живет с ним счастливо.
    А я под влиянием этой книги уже месяц добросовестно не наедаюсь на ночь, т.к. пример с ожирением меня здорово напугал.
   И вообще стала больше задумываться о том в какое "Прекрасное Далеко" ведут меня настоящие действия.


Книга является продолжением книги "Маверик". Радует, что в этой книге много новой информации. Разобрано много интересных ситуаций, с которыми они столкнулись в процессе реформирования компании.
Компания Semco представляет из себя многопрофильную компанию, выросшую из маленькой компании по производству судовых насосов.

Сейчас компания работает в следующих областях:
1) Semco BAC (Baltimore Aircoil) - производит охлаждающее оборудование для торговых предприятий;
2) Cushman & Wakefield Semco;
3) Semco Johnson controls;
4) ERM - консалтинг в сфере борьбы с загрязнением окружающей среды;
5) Semco Ventures - Интернет и высокие технологии;
6) Semco HR - подбор кадров для крупных фирм;
7) Semco-RGIS - компания по управлению производственными ресурсами.
8) Предприятие по производству высокотехнологичных смесителей, которое выросло из той самой первой компании по производству насосов.

Ещё фонд Semco основал институт продвинутого обучения Lumiar и школу для детей. Цель этого: передать накопленные человечеством знания детям, которые ещё не успели ограничить свободу мысли.
Учителя в этой школе разделены на наставников и мастеров. Помимо них, с детьми работает около ста других специалистов: скрипачи, цирковые артисты, математики, университетские профессора.

В книге очень много интересных рассуждений и примеров к ним.

Про рост компании и его полезность.
Про богатство и состоятельность (из встреч с разными БОГАТЫМИ людьми).
Про миссии компаний и ценности ("их нельзя просто написать на бумаге, они должны сформироваться самими сотрудниками").
Про абсурдность долговременных бизнес-планов.
Про честность в бизнесе и про равный доступ к информации.
Про принятие решений в компании.
Про отсутствие однообразия в компании.
Интересно сравнение самоуправления с изысканным блюдом, а стиля, схожего с военным, с полуфабрикатом: "Coq au vin (петух в вине) нельзя приравнять к "Чикен Макнагеттс", хотя и то и другое - определённым образом приготовленное мясо птицы. Выбирайте более долгий и сложный путь, колдуйте над культурой, клановостью, демократией - и вы приготовите истинный кулинарный шедевр."
Про двойные стандарты.
Про лидерство. Интересен пример про Швейцарию: "многие жители с трудом вспомнят имя президента своей страны".
Про визитки Semco. Каждый может писать на визитках то, что сочтёт нужным.
Интересный пример про самоуправление и должностные инструкции на примере потонувшей нефтяной платформы в Бразилии.
Кстати, про русских тоже есть упоминание в книге: сад Рикардо делала женщина семидесяти - русская по происхождению. Она не уложилась ни в сроки, ни в объёмы финансирования, но сделала очень красиво.
Ещё интересно про информацию и статистику.
Про интуицию, удачу, ошибки и прозорливость.
Про стремление к переменам: "Перемены работают только в том случае, если не являются самоцелью. Организация, которая постоянно, искусственно побуждает людей к переменам, схожа с дарвинистом, который кричит жирафу: "Вытяни шею! Вытяни шею!"" Книга заканчивается рассуждениями о мировом капитализме, коммунизме, Global Village и тем, как Semco отказалась от покупки другой компании. когда осознала, что это всё делается только ради роста.

Ещё из этой книги я узнал слово оксюморон.

И самое главное: это действительно возможно.

Метки

Syndicate

RSS Atom

Latest Month

Октябрь 2019
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
  12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  
Разработано LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner