Category: кино

Category was added automatically. Read all entries about "кино".

«Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix» Патти МакКорд



Книга из того же разряда что и «Как работает Google» (How Google Works), «Корпорация гениев. Как управлять командой творческих людей» (Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration). Кто-то скажет, что это мотивирующие книги или что их цель – вдохновлять. Я же называю их корпоративной литературой. Т.е. это PR акция, цель которой – улучшение имиджа. Вот у Google есть такая книга, у Starbucks, Pixar, Samsung – тоже есть, а у такой известной компании как Netflix, её нет. Не порядок. Собственно, я нахожу подобные книги крайне скучными, неинтересными и не предлагающими ровным счётом ничего. В них нет или практически нет ни истории, ни внутреннего менеджмента, ни неизвестных и интересных историй как строилась компания, какие проблемы преодолевала (и как), с какими вызовами сталкивалась, и как шёл процесс по их преодолению. Вот этого всего в книге нет (как и во всех вышеперечисленных). Что есть? Очень мутный текст о самой мутной теме в менеджменте – корпоративной культуре. Это благодатная почва для всех тех, кто хочет очень много написать, не написав при этом ничего. Ведь зачем писать что-то ценное в такой книге? Чтобы познакомить конкурентов со своими решениями или со своими методами решений? Не стоит. Уже прошли времена, когда писались стоящие книги о компаниях, о тех внутренних процессах что в них происходили и о тех решениях что были приняты. Т.е. перед нами антипод таким книгам как «Как я создал Wal-Mart» (Sam Walton: Made In America), «McDonald's. О чем молчит БИГМАК?» (McDonald's: Behind The Arches), «Sony. Сделано в Японии» (Made in Japan: Akio Morita and Sony), в которых говорилось и о проблемах и о вызовах и о решениях и делалось это чётко, ясно и интересно.Collapse )

«Вынос мозга!» Линдстром Мартин



Мне абсолютно не понравилась основная книга автора (Buyology: Увлекательное путешествие в мозг современного потребителя) и то же самое я могу сказать и о данной книге. Хотя, «не понравилась», это ещё мягко сказано. По мне, так это очень опасная смесь из психологии и маркетинга, адресованная широкой публике.
Главная проблема с этой книгой, что автор смешал здравые идеи с крайне спорными. К примеру, он пишет, что запах может влиять на индивидуальный выбор. Действительно есть такие идеи. Однако что это нам даёт? Что даже если мы и знаем, что на этого конкретного человека влияет определённый запах или даже более, что он может заставить покупателя приобрести товар. И? Мы же продаём товар не одному единственному покупателю, а зачастую миллионам. Так что, как эта теория может нам помочь, если у всех людей абсолютно разные предпочтения? Кому-то запах и может напомнить детство, но всем остальным он не напомнит ничего. Так какой в этом тогда смысл? Да никакого! Правда же состоит в том – и этого автор не пишет – что многие фирмы используют запах свежей выпечки, чтобы привлечь покупателей в своё кафе. Такие кейсы не так часто появляются, и мы даже не имеет на сегодняшний день серьёзных доказательств на эту тему (только теории), но даже этого автор не смог описать более-менее достойно.
Collapse )

«Карта культурных различий» Эрин Мейер



Уже давно стало общим местом, что вести бизнес заграницей теми же способами или точно так же как ты ведёшь дома, нельзя. Это давно и широко известно всем тем, кто хоть раз читал какой-нибудь толстенный кирпич страниц так на 500-600. Да и это понятно, ведь даже название бренда может звучать совершенно по-разному в двух различных странах. Если в одном случаи, в названии бренда нет ничего необычного или отталкивающего, то в другом, название бренда может быть созвучно с каким-то неподобающим словом. Или когда при создании рекламы необходимо учитывать местный менталитет, традиции, привычки из-за чего не всегда возможно строго копировать рекламу созданной в центральном офисе в другой части света. Поэтому не удивительно, что книга так популярна. На фоне постоянно повторяющихся тем, всегда приятно увидеть что-то не затёртое. И я вполне допускаю, что многие найдут или уже нашли в ней много интересного. Я же – нет.
Collapse )

«Хитмейкеры. Наука популярности в эпоху развлечений» Дерек Томпсон



У меня были большие ожидания в отношении этой книги, но, к сожалению, они не оправдались. Высокий рейтинг, в данном случаи, не сошёлся с моими ощущениями от этой книги.
Книгу я рассматривал как работу по маркетингу или по бизнесу, если говорить более широко. И что интересно, первые главы как бы это и подтверждали. В самом начале книги автор пишет об интересных, хоть и не новых, двух предметах или если более точно, о двух явлениях. Во-первых, люди предпочитают всё знакомое. В данном случаи - в самом широком смысле слова. Нас пугают чужаки, незнакомые предметы и всё неизвестное. Нам приятны люди из нашего города, наши друзья, предметы которые мы давно знаем и используем и так далее. Но чтобы это всё не приелось, необходимо чтобы это знакомое постоянно менялось, находилось в постоянном движении или постоянной метаморфозе. Следовательно, для большего успеха, нам нужно добавить такой ингредиент как «сюрприз», нас должна вести интрига к чему-то одновременно знакомому, но в тоже время новому. В принципе, идея того, как нас привлекает всё новое, была высказана во многих книгах по психологии, включая академические учебники. Наверно, это первая книга, где такая идея высказывается на страницах бизнес-литературы. Возможно, именно из-за этого книга и получила такие высокие оценки, т.к. для тех, кто любит читать академические учебники или просто серьёзную литературу по психологии, данным открытием уже не удивишь.
Collapse )

«Метод волка с Уолл-стрит. Откровения лучшего продавца в мире» Джордан Белфорт



Как это ни странно, но от книги я ожидал некий аналог мемуаров о жизни на Wall Street + (возможно) советы автора по психологии из разряда self-help. Возможно я один такой, кто так сильно промахнулся с книгой, но всё же хочу предупредить и остальных потенциальных читателей на случай, если они тоже думаю, что это из разряда «Покер Лжецов». Эта книга целиком и полностью о продажах, о том, как заключать сделки (как закрывать их) или если точнее, автор предлагает свой собственный метод, как достигать успеха в продажах. Более того, если обычно в бизнес-литературе посвящённым продажам авторы пишут о каких конкретно идёт речь (большие или продажи в ретейле), то здесь автор совершенно это не упоминает. Может большие, а может, автор считает, что его тактика работает и в тех и других случаях. Более того, автор на первых страницах пишет то, чему посвятил целую книгу – «Человеку свойственно продавать» – Дэниел Пинк, т.е. что любой человек, даже если он непосредственно не работает продавцом, он всё равно, так или иначе, продаёт свои идеи, свои мнения и пр. другим людям (знакомым и не знакомым). Поэтому, можно предположить, что это обо всех продажах. Для человека, который никогда не сталкивался с этой темой, ничего странного тут нет, однако в больших продажах, на самом деле, всё устроено по-другому, вплоть до того, что участвовать в продажах может множество людей и длиться это может довольно долго (более подробно можно найти в серии из 4 книг по СПИН-продажам Нила Рекхэма). Разумеется, в «малых» продажах, так же всё по-другому и я бы посоветовал самую лучшую на сегодняшний день книгу по данному типу продаж «Нет, спасибо, я просто смотрю».
Collapse )

«Спасите заложника. Как разрешать конфликты и влиять на людей» Джордж Колризер



Название книги обязательно поставит читателя в тупик где-то на середине книги (а может и раньше). Лично я воспринял книгу именно как по переговорам и первые страницы книги это как бы подтверждали. В реальности же книга имеет мало общего с работами типа «Переговоры без поражения. Гарвардский метод», «Сначала скажи «нет»» или «Переговоры без компромиссов». Это больше, чем просто переговоры (если так можно выразиться). Это книга о том, как не попасть в заложники либо физически, либо эмоционально, т.е. когда вами манипулируют или вы поддаётесь чьему-то мнению и следуете согласно его воле. Это тоже является, согласно автору, быть в заложниках. И об этой, довольно обширной теме, и пишет автор. Получилось? Нет, я так не думаю. Уж слишком необъятная тема для такой небольшой работы. Да и автор поленился или не смог или не захотел написать глубокое исследование. Всё, что содержится в книге, можно найти во многих других книгах. И я думаю, что даже лучше будет, если обратиться к специализированной литературе (и прочесть несколько книг, а не одну), т.к. опять же - глубина.
Collapse )

«Не работайте с м*даками. И что делать, если они вокруг вас» Роберт И. Саттон



Уже из названия книги понятно, о чём будет «говорить» автор. И я бы даже сказал – буквально. Да, почему не следует работать с подобными людьми. Почему не стоит нанимать подобных людей. Почему подобный тип необходимо увольнять немедленно, невзирая на их профессионализм и заслуги. Звучит знакомо, не правда ли? Именно! Это работы Гоулмана «Эмоциональный интеллект: Почему он может значить больше, чем IQ» и «Эмоциональный интеллект в бизнесе», в которых он по кусочкам разбирает эту же тему, но уже с позиции психологии. И выводы, которые делают авторы, идентичны. И что более удивительно, решения данной проблемы ни первый, ни второй автор, не предъявляют.
Collapse )

«Думай как миллионер. 17 уроков состоятельности для тех, кто готов разбогатеть» Харв Т. Экер



Эта книга является точной текстовой версии всех тех собраний посвящённых успеху/личностному росту/богатству/власти и пр., что так часто проводятся (или проводились) в США и отрывки из которых часто фигурируют в документальных фильмах посвящённых массовым движениям. Но можно и не так жёстко и безапелляционно а: коучинг а-ля 90-ые.
Суть книги, как и у всех подобных, только одна: предложить читателю нечто такое, что сделает его жизнь лучше (деньги, в данном случаи), но при этом без серьёзные и больших затрат времени и сил. Или как можно вывести из названия книги - сделает вас миллионером. Ну, прочитав несколько подобных книг, я ни в одной не нашёл стоящих советов или методов становления или превращения в миллионера. Обещания – да, но реальные методики – нет. Однако из всех предыдущих книг, в этой всё же что-то стоящее есть (если вас, конечно, не стошнит от самого стиля подачи материала). Как не удивительно в этом признаваться, но книга, не смотря на весь её причудливый стиль, несёт в себе вполне здравые и, как мне кажется, работающие идеи. Да, они возможно и не сделают из читателя миллионера, но они вполне могут создать стиль жизни который, при определённых обстоятельствах, действительно может поспособствовать улучшению финансового благополучия (пусть и не до уровня миллионера). Именно из-за довольно разумных и здравых советов (хотя, это персональный вопрос, разумеется) я не поставил книге 1 бал, как это сделал всем предыдущим. И если бы не стиль написания книги, то можно было бы поставить и все 3 балла.
Collapse )

«Расцвет PR и упадок рекламы» Лора Райс, Эл Райс



Цель книги – переориентировать внимание маркетологов с рекламы на PR. Или как минимум обратить их внимание на деятельность связанную с PR. Эл и Лора Райс задаются вопросом, что делать в мире, переполненного информацией? Что делать, чтобы преодолеть уровень всеобщего шума? И как они считают, один из эффективнейших решений данного вопроса, это переориентироваться, хотя бы частично, с рекламы (которая, по их мнению, уже не может выполнять тех функций, что выполняла прежде) на PR. Книга написала в постой и лёгкой форме как все предыдущие книги этих авторов, включая книги и Джека Траута.

Collapse )
писать

"Flutter. Круто, блин!" Наташа Маркович

Неожиданное такое. Книжку взяла у Левитаса на почитать. Формат таскания книг у ближнего нами освоен давно и успешно, литературным вкусам друг друга мы доверяем, вот и попала ко мне в руки книга не о бизнесе, и даже не о текстах или верстке, а о каком-то тренинге. Или не о тренинге?


Называется книга “Флаттер. Круто, блин!” В предисловии поясняется, что флаттер - это  жесткая вибрация самолета, чреватая полным его разрушением. Именно флаттер долгое время препятствовал преодолению сверхзвукового барьера - сильнейшая вибрация, перегрузки и страх заставляли испытателей раз за разом отступать. Однако именно после преодоления флаттера, наступает тишина и восторг победы.


Надо сказать, что ни о самой Наташе Маркович, ни о ее тренинговом центре “Воздух”, я на тот момент ничего не слышала. Поэтому книга оказалась первым “подходом к снаряду”, а потом еще и поводом познакомиться с автором лично.


Что меня удивило?


По моему опыту, ведущие тренингов, психологи, коучи и прочие работники “помогающих профессий” - люди довольно эгоцентричные. Их занимает собственная известность, доходы и статус эксперта. И тексты их чаще всего построены вокруг них самих. “Как я помог Г.”, “Как я исцелил Х.”, “Как мои приемы помогли Б, Д  и Щ заработать больше денег”... Ну что я вам рассказываю? Вы все читали эти тексты и хорошо их знаете.


Книга Наташи Маркович на первый взгляд обещала стать одной из такой историй. И вроде бы даже все необходимые части фабулы были включены в нее. “Родили меня совсем непонятную, странную, молчаливую, но сразу с жизненными принципами.”, “Поступила в институт и стала учиться строить дороги ”, и даже “Пройдя еще несколько курсов лечения и продолжая поиски себя, полулысая, изможденная, но непобедимая, с огнем в глазах, я наконец попала на какой-то столичный тренинг.” Вроде бы перед нами история героя, повествующая о его сражениях и победах?


Но нет. Наташа расправляется со всей этой мишурой залихватски, в рамках первых 10 страниц, а дальше переходит к тому, что ее действительно интересует. А именно, к историям … о других людях.


И на протяжении всей книги они держит фокус на них, а не на себе, хотя и рассказывает вроде бы о них через призму собственного восприятия.


И вторая важная вещь. Она не рассказывает о тренинге.

Она рассказывает… об игре.


Как говорит другой мой любимый тренер Александра Вильвовская "Говорят, в британской армии уже не первый век поддерживается один и тот же порядок дня: 8 часов работа/служба, 8 часов сон, 8 часов отдых и игра. Игра - это важно. Через игру мы учимся, активничаем, веселимся, что-то про цели и коммуникацию - тоже через игру. От Хейзинги до Выготского, от геймификации до флирта - все про одно. Но вот - не играется чета.
Отчасти культурно - в игрушки играться тут некомильфо. Отчасти ситуативно - спонтанности тут не место. В том же английском нередко, обозначая намерение что-то сделать, произносят Let's play. Мы же скорее произнесем "За работу, товарищи"” И это привычно: в нашей культуре играть не принято и не солидно.

Однако, плевав на эту самую солидность и культурные шаблоны, Наташа организует именно игру для взрослых, деловых людей. С правилами, рамками, обычаями и целями игры. И с удивлением обнаруживает, что выигрывают все.


Дети, которым помогли деньги, собранные участниками игры. Сами участники, решившие по ходу пьесы и те задачи, которые ставили и даже те, о которых боялись подумать. Организаторы игры, совершенствуя свои представления об игре и о людях. И даже мы, случайные читатели этой истории, получившие бесценный Наташин опыт.


Опыт игры. Опыт жизни. Опыт фокусировки на других. Выхода за пределы кадра. За рамки. За границы своих возможностей.

Что порадовало:

- живые люди, живые герои
- практические рекомендации, упражнения
- живой посыл внутри. правда, хочется после этой книги идти и делать что-то хорошее. и даже понятно с кем и где.

Что не порадовало:

- мне отчетливо не хватало хорошего литреда, который поработал бы с этим текстом


Немного цитат для возбуждения аппетита:

"– Это недостижимая задача, – предупредил меня Сергей.

– Хоть начну, – засмеялась я.

– Добро пожаловать, – улыбнулся он в ответ."


“«Наверно, от мужиков отбоя нет», – думаю я с грустной завистью про Юлю, усилием воли переключая мысли со своей собственной персоны на собеседницу, и начинаю разговор”.

“Такая жизнь. Такая вот херовая жизнь. Нечестная. Каждый из нас одинок и нужен другим только в пределах собственных выгод. Это правда, Маша. Даже тем, кто нас любит. Это же их любовь. Ты одна, Маша. Даже если вокруг тебя море друзей и родственников. Даже мама любит не тебя, Маша, а свою дочь. Правда херовая новость?”